exemple de cartographie des risques hospitaliers

exemple de cartographie des risques hospitaliers

Etape 3: quelle serait la critique des dommages si le défaut a eu lieu. Un exemple dans cette catégorie serait un système de gaz médical dans une USI. Ils sont considérés comme des systèmes d`utilité à haut risque. Dans ce. L`objectif de la trousse d`outils, développé par le Centre pour la conception de la santé, est d`aider à la conception d`un environnement construit qui prend en charge le flux de travail, les procédures et les capacités tout en assurant la sécurité des patients et du personnel. Le régime d`inspection et d`essai par défaut pour l`équipement de gaz médical a été la fréquence suggérée par le fabricant. Etape 2: identifier qui ou ce qui pourrait être blessé ou déplacé par un tel échec ou événement: les patients, le personnel ou le public. L`objectif d`une carte de risque est d`améliorer la compréhension de son profil de risque et de son appétit, de clarifier la réflexion sur la nature et l`impact des risques et d`améliorer le modèle d`évaluation des risques de l`organisation. Les systèmes informatisés de gestion de la maintenance informatisée (MCM) ne traitent généralement pas adéquatement ces exigences d`évaluation des risques d`inclusion AEM avec leurs programmes initiaux d`évaluation des risques. Dans l`entreprise, une carte des risques est souvent présentée comme une matrice à deux dimensions. Pour les hôpitaux généralistes effectuant une anesthésie, le niveau de risque pour l`équipement de gaz médical est toujours élevé car ils soutiennent la vie et leur interruption causerait probablement la mort ou des dommages sérieux aux patients et peut-être à d`autres équipements, excepté dans les installations de catégorie 3 ou 4. Avec les détails d`identité d`actif et les données d`inspection historiques en main, il est plus facile de remplir la grille ci-dessus pour satisfaire les agences de contrôle. Autres que les principes généraux décrits ici, des lignes directrices détaillées spécifiques pour l`équipement, les processus ou les bâtiments sont encore en cours de formulation.

Un autre domaine qui a attiré l`attention actuelle est la planification d`urgence pour les arrêts à plus grande échelle qui signifiera un nombre anormalement élevé de patients et de systèmes d`utilité endommagés qui vont filtrer les opérations normales de l`hôpital. Les intervalles définis peuvent être fondés sur des critères tels que les recommandations des fabricants, les niveaux de risque et l`expérience de l`organisation actuelle. Les composants à risque non élevé ne sont effectués par le biais du programme AEM que si la politique de l`organisation (présumée être la politique du programme AEM du matériel des systèmes d`utilité) permet un tel report.

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